2017-2022年中国医疗健康行业并购重组趋势与投资战略规划分析报告
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+-1.1 医疗健康行业并购重组相关概念
1.1.1 合并、兼并与收购
1.1.2 并购的类型
1.1.3 并购收益与成本
1.1.4 公司重组策略
+-1.2 医疗健康行业并购重组基本情况
1.2.1 医疗健康行业并购主要交易目的分析
1.2.2 医疗健康行业并购主要收购方式分析
1.2.3 医疗健康行业并购重组主要支付方式
1.2.4 医疗健康行业并购标的主要类型分析
+-1.3 医疗健康行业并购重组政策环境分析
1.3.1 医疗健康行业发展相关重点政策分析
+-1.3.2 医疗健康行业企业并购重组涉及的法律法规
(1)组织结构操作层面
(2)股权操作层面
(3)资产重组及财务会计处理操作层面
+-2.1 中国医疗健康行业并购交易规模
2.1.1 中国医疗健康行业并购交易数量
2.1.2 中国医疗健康行业并购交易金额
+-2.2 中国医疗健康行业战略投资者并购交易情况
2.2.1 战略投资者并购交易数量与金额
2.2.2 战略投资者并购交易的重点细分领域
+-2.3 中国医疗健康行业海外并购情况分析
+-2.3.1 中国医疗健康行业海外并购交易数量
(1)按投资地区分类
(2)按投资行业分类
(3)按投资者性质分类
2.3.2 中国医疗健康行业海外并购交易金额
2.3.3 中国医疗健康行业海外并购地区的选择
2.3.4 中国医疗健康行业海外并购重点行业分布
2.3.5 中国医疗健康行业海外并购发展趋势预测
+-3.1 医疗健康行业资本市场并购重组现状分析
3.1.1 医疗健康行业A股市场并购重组情况分析
3.1.2 医疗健康行业中小板和创业板并购重组分析
3.1.3 医疗健康行业新三板企业并购重组情况分析
+-3.2 医疗健康行业A股市场并购路线分析
+-3.2.1 医疗健康行业借壳上市情况分析
(1)借壳上市的数量和金额分析
(2)借壳上市涉及的行业情况
(3)借壳上市重点案例深度解读
+-3.2.2 医疗健康行业横向整合资源的并购分析
(1)横向整合为目的的并购数量和金额
(2)相关并购重组涉及的重点行业分析
(3)以横向整合为目的的并购重点案例
+-3.2.3 医疗健康行业打通产业链上下游的并购分析
(1)涉及产业链整合的并购数量和金额
(2)相关并购重组涉及的重点行业分析
(3)涉及产业链整合的并购重组重点案例
+-3.2.4 医疗健康行业多元化战略发展并购分析
(1)以多元化发展为目的的并购数量和金额
(2)相关并购重组涉及的重点行业分析
(3)以多元化发展为目的并购重组重点案例
+-3.3 医疗健康行业上市公司并购重组的模式研究
3.3.1 医疗健康行业二级市场收购模式——中国上市公司并购重组的启动
3.3.2 医疗健康行业协议收购模式——中国目前上市公司并购重组的主流模式
3.3.3 医疗健康行业要约收购模式——中国上市公司股权收购市场化的推进
3.3.4 医疗健康行业迂回模式——中国上市公司并购重组模式创新的多样化
3.3.5 医疗健康行业整体上市模式——控制权不发生转移的上市公司并购重组
+-4.1 医疗健康行业国企改革并购重组的政策环境
4.1.1 国企改革顶层设计方案出台预测
4.1.2 地方政府国企并购重组方案解读
4.1.3 国企并购重组相关鼓励政策分析
+-4.2 医疗健康行业国企改革并购重组现状分析
4.2.1 医疗健康行业国企改革并购重组交易数量和金额分析
4.2.2 医疗健康行业国企改革并购重组涉及的主要行业
4.2.3 医疗健康行业国企改革并购重组的重点类型分析
4.2.4 医疗健康行业国企改革并购重组案例分析
4.2.5 医疗健康行业国企改革并购重组的主要方向分析
+-4.3 医疗健康行业国企改革并购重组的投资机会
4.3.1 互联网和传媒领央企并购重组过程中的投资机会分析
4.3.2 互联网和传媒领地方国企并购重组过程中的投资机会
+-4.4 医疗健康行业国企改革并购重组亟待解决的问题
4.4.1 产权关系
4.4.2 政府行政干预
4.4.3 国有资产流失
4.4.4 人力资源整合
+-5.1 乐普医疗收购艾德康的案例分析
5.1.1 并购案例背景介绍
5.1.2 并购案例参与主体
+-5.1.3 案例并购过程分析
(1)市场环境
(2)并购目的
(3)目标选择
(4)并购战略
(5)股权交易分析
(6)并购整合
5.1.4 并购案例评价
+-5.2 达实智能收购久信医疗的案例分析
5.2.1 并购案例背景介绍
5.2.2 并购案例参与主体
+-5.2.3 案例并购过程分析
(1)市场环境
(2)并购目的
(3)目标选择
(4)并购战略
(5)股权交易分析
(6)并购整合
5.2.4 并购案例评价
+-5.3 中元华电收购世轩科技的案例分析
5.3.1 并购案例背景介绍
5.3.2 并购案例参与主体
+-5.3.3 案例并购过程分析
(1)市场环境
(2)并购目的
(3)目标选择
(4)并购战略
(5)股权交易分析
(6)并购整合
5.3.4 并购案例评价
+-5.4 湖南发展收购博爱医疗的案例分析
5.4.1 并购案例背景介绍
5.4.2 并购案例参与主体
+-5.4.3 案例并购过程分析
(1)市场环境
(2)并购目的
(3)目标选择
(4)并购战略
(5)股权交易分析
(6)并购整合
5.4.4 并购案例评价
+-5.5 信邦制药收购中肽生化的案例分析
5.5.1 并购案例背景介绍
5.5.2 并购案例参与主体
+-5.5.3 案例并购过程分析
(1)市场环境
(2)并购目的
(3)目标选择
(4)并购战略
(5)股权交易分析
(6)并购整合
5.5.4 并购案例评价
+-5.6 益佰制药收购长安国际制药的案例分析
5.6.1 并购案例背景介绍
5.6.2 并购案例参与主体
+-5.6.3 案例并购过程分析
(1)市场环境
(2)并购目的
(3)目标选择
(4)并购战略
(5)股权交易分析
(6)并购整合
5.6.4 并购案例评价
+-5.7 益盛药业收购皇封参业的案例分析
5.7.1 并购案例背景介绍
5.7.2 并购案例参与主体
+-5.7.3 案例并购过程分析
(1)市场环境
(2)并购目的
(3)目标选择
(4)并购战略
(5)股权交易分析
(6)并购整合
5.7.4 并购案例评价
+-6.1 医疗健康行业企业并购的风险分析
6.1.1 医疗健康行业企业并购中营运风险分析
6.1.2 医疗健康行业企业并购中信息风险分析
6.1.3 医疗健康行业企业并购中融资风险分析
6.1.4 医疗健康行业企业并购中反收购风险分析
6.1.5 医疗健康行业企业并购中法律风险分析
6.1.6 医疗健康行业企业并购中体制风险分析
+-6.2 医疗健康行业并购重组的风险控制
+-6.2.1 医疗健康行业投资环境风险
(1)国别风险
(2)市场波动风险
(3)行业周期风险
+-6.2.2 医疗健康行业项目执行风险
(1)目标公司基本面风险
(2)估值和定价风险
(3)交易结构设计风险
6.2.3 医疗健康行业监管审批风险
6.2.4 医疗健康行业舆论环境风险
6.2.5 医疗健康行业后续整合风险
+-6.3 医疗健康行业并购交易收益率的相关因素分析
6.3.1 并购目的的差异
6.3.2 支付方式差异
6.3.3 并购规模差异
6.3.4 公司类型差异
6.3.5 行业差异因素
+-6.4 医疗健康行业各类型并购的收益比较以及投资线索
6.4.1 各类型并购的收益比较
6.4.2 买壳上市的特征以及投资线索
6.4.3 多元化并购的特征及投资线索
6.4.4 行业整合并购的特征及投资线索
6.4.5 大股东资产注入类并购的特征及投资线索
+-7.1 2015年并购重组新趋势分析
7.1.1 整体上市成国企改革主线
7.1.2 新三板公司频频被A股公司并购
7.1.3 “PE+上市公司”模式风靡A股
7.1.4 分离式重组审核便捷受追捧
7.1.5 折戟IPO公司曲线上市
+-7.2 医疗健康行业2015年并购整合方向预测
7.2.1 行业内部并购
7.2.2 上游产业并购
7.2.3 下游产业并购
7.2.4 跨界并购整合
+-7.3 医疗健康行业并购融资渠道分析
7.3.1 增资扩股
7.3.2 股权置换
7.3.3 金融机构信贷
7.3.4 买方融资
7.3.5 杠杠收购
+-7.4 医疗健康行业未来并购重组的机会分析
7.4.1 新兴产业的并购机会
7.4.2 国企改革的机会分析
7.4.3 存在借壳机会的上市公司
图表1:并购和重组的定义
图表2:并购的主要类型
图表3:并购收益与成本分析
图表4:公司重组策略
图表5:医疗健康行业并购主要交易目的分析
图表6:医疗健康行业并购主要收购方式分析
图表7:医疗健康行业并购重组主要支付方式
图表8:医疗健康行业并购标的主要类型分析
图表9:医疗健康行业发展相关重点政策分析
图表10:地方政府并购重组政策汇总
图表11:2010年以来中国地区并购交易数量
图表12:2010年以来中国地区并购交易金额
图表13:2010年以来战略投资者并购交易数量与金额
图表14:2010年以来战略投资者并购交易的重点细分领域
图表15:中国大陆企业海外并购交易数量按投资地区分类
图表16:中国大陆企业海外并购交易数量按细分行业分类
图表17:中国大陆企业海外并购交易数量按投资者性质分类
图表18:中国大陆企业海外并购交易金额
图表19:中国大陆企业海外并购重点地区分布
图表20:中国大陆企业海外并购重点行业分布
图表21:2009-2015E年我国医疗卫生费用及GDP比重
图表22:医疗健康子领域并购数量及金额
图表23:医疗健康行业并购基金概况
图表24:美国对移动医疗具体划分
图表25:我国互联网及移动网民发展趋势
图表26:我国移动医疗产品主要方向及代表产品
图表27:我国移动医疗主要功能
图表28:传统医疗公司相关移动产品业务
图表29:阿里未来医院计划流程图
图表30:2011-2017E年中国移动医疗市场规模
图表31:移动医疗产业合作发展方向
图表32:中国移动医疗融资代表案例
图表33:海外移动医疗融资主要案例
图表34:2010年以来A股市场并购交易数量
图表35:2010年以来A股市场并购交易金额
图表36:2010年以来中小板并购交易数量
图表37:2010年以来中小板并购交易金额
图表38:2010年以来创业板并购交易数量
图表39:2010年以来创业板并购交易金额
图表40:医疗健康行业国企并购交易数量分析
图表41:医疗健康行业国企并购交易金额分析
图表42:医疗健康行业国企并购涉及的主要行业
图表43:医疗健康行业国企并购的重点类型分析
图表44:医疗健康行业国企并购重大案例分析
图表45:医疗健康行业国企并购主要方向分析
图表46:2010-2015年中国医疗健康行业并购市场发展趋势
图表47:2015年医疗健康行业国内并购案例数量
图表48:2015年医疗健康行业国内并购金额
图表49:2015年医疗健康行业国内平均并购金额
图表50:2015年医疗健康行业海外并购案例数量
图表51:2015年医疗健康行业医疗健康行业海外并购金额
图表52:2015年医疗健康行业海外平均并购金额
图表53:2015年医疗健康行业外资并购案例数量
图表54:2015年医疗健康行业外资并购金额
图表55:2015年医疗健康行业外资平均并购金额
图表56:中国医疗健康行业并购市场宣布借壳上市案例数量
图表57:中国医疗健康行业并购市场借壳上市宣布交易规模
图表58:2015年以来医疗健康行业上市公司海外并购数量
图表59:2015年以来医疗健康行业上市公司海外并购金额
图表60:医疗健康行业A股市场并购退出情况
图表61:2007年以来互联网企业出境并购趋势图
图表62:中国互联网企业海外并购的主要地域
图表63:国内医疗健康细分领域VC/PE融资数量分布图
图表64:国内医疗健康行业企业VC/PE连续融资案例
图表65:国内医疗健康行业企业重大VC/PE融资案例
图表66:制药、医药流通上市公司并购医疗器械案例
图表67:乐普医疗收购艾德康的背景
图表68:乐普医疗收购艾德康的参与主体
图表69:乐普医疗收购艾德康的市场环境
图表70:乐普医疗收购艾德康的目的
图表71:乐普医疗收购艾德康的股权交易分析
图表72:乐普医疗收购艾德康之后的整合情况
图表73:达实智能收购久信医疗的背景
图表74:达实智能收购久信医疗的参与主体
图表75:达实智能收购久信医疗的市场环境
图表76:达实智能收购久信医疗的目的
图表77:达实智能收购久信医疗的股权交易分析
图表78:达实智能收购久信医疗之后的整合情况
图表79:中元华电收购世轩科技的背景
图表80:中元华电收购世轩科技的参与主体
图表81:中元华电收购世轩科技的市场环境
图表82:中元华电收购世轩科技的目的
图表83:中元华电收购世轩科技的股权交易分析
图表84:中元华电收购世轩科技之后的整合情况
图表85:医疗健康行业企业并购的风险分析