2017-2022年互联网对中国家居建材行业的机遇挑战与应对策略专项咨询报告
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+-1.1 互联网发展势不可挡
+-1.1.1 互联网普及应用增长迅猛
(1)中国网民数量及互联网普及率
(2)互联网资源规模
(3)中国网民各类网络应用的使用率
+-1.1.2 网络购物市场蓬勃发展
(1)电子商务规模
(2)网络零售市场交易规模
+-1.1.3 移动互联网呈爆发式增长
(1)移动互联网网民规模
(2)移动网购市场
+-1.2 互联网下家居建材行业的机会与挑战
1.2.1 互联网时代家居建材行业大环境变化
+-1.2.2 互联网给家居建材行业带来突破机遇
(1)传统家居建材消费“痛点”
(2)电商成传统家居建材企业的突破口
+-1.2.3 家居建材电商方式需要解决的难题和挑战
(1)线上与线下博弈的问题
(2)物流与客户体验的问题
(3)精准流量入口与转化率的问题
(4)家居建材企业生产方式变革的问题
+-1.3 互联网对家居建材行业的改造与重构
1.3.1 重构家居建材行业供应链格局
1.3.2 改变家居建材生产厂商的营销模式
1.3.3 导致家居建材领域利益重新分配
1.3.4 改变家居建材行业未来竞争格局
+-1.4 家居建材与互联网融合创新机会孕育
1.4.1 家居建材电商政策正逐步完善
+-1.4.2 电子商务消费环境已趋成熟
(1)社会信用体系建设不断加强
(2)物流体系基本建立完成
(3)支付体系基本建立完成
1.4.3 互联网技术为行业提供支撑
+-1.4.4 家居建材电商正迎来黄金发展期
(1)网上零售市场发展
(2)家居建材电商发展
+-2.1 家居建材电商发展现状分析
2.1.1 家居建材电商总体开展情况
2.1.2 家居建材电商交易规模分析
2.1.3 与国外家居建材电商渗透率比较
2.1.4 家居建材电商占网络零售比重
2.1.5 家居建材电商交易品类格局
+-2.1.6 2015年”双十一”家居建材电商业绩
(1)近年天猫”双十一”交易量
(2)2015年”双十一”各大商场流量分布
(3)2015年”双十一”热门商品分类
(4)2015年”双十一”家居建材交易情况分析
+-2.2 家居建材电商行业市场格局分析
+-2.2.1 家居建材电商行业参与者和竞争格局
(1)传统家居行业
(2)平台类服务商
(3)垂直类家居电商
(4)门户自建家居电商平台
2.2.2 家居建材电商行业市场占有率
2.2.3 家居建材电商行业总体盈利情况
+-2.3 家居建材电商行业未来前景预测
2.3.1 家居装修行业市场潜力分析
2.3.2 家居建材行业市场空间测算
2.3.3 2016-2021年家居建材电商规模预测
+-2.4 家居建材电商行业未来发展趋势前瞻
2.4.1 传统企业电商化经营进程加速
2.4.2 家居线上线下融合是必然趋势
2.4.3 泛家装电商崛起颠覆行业模式
2.4.4 家居建材电商未来市场格局预判
+-3.2 平台型家居建材电商模式
3.2.1 平台型电商模式简介
3.2.2 平台型电商的业务系统结构
3.2.3 平台型家居建材电商盈利模式
3.2.4 平台型家居建材电商运营成本
3.2.5 平台型家居建材电商盈利空间
3.2.6 平台型家居建材电商经营风险
3.2.7 平台型家居建材电商优劣势分析
3.2.8 平台型家居建材电商关键资源能力
+-3.3 自营型家居建材电商模式
3.3.1 自营型模式简介
3.3.2 自营型电商业务系统结构
3.3.3 自营型家居建材电商盈利模式
3.3.4 自营型家居建材电商运营成本
3.3.5 自营型家居建材电商盈利空间
3.3.6 自营型家居建材电商经营风险
3.3.7 自营型家居建材电商优劣势分析
3.3.8 自营型家居建材电商关键资源能力
+-3.4 平台+自营型家居建材电商模式
3.4.1 平台+自营型电商模式简介
3.4.2 平台+自营型家居电商优势分析
3.4.3 自营型电商平台化可行性分析
+-3.4.4 自营型电商平台化的成功案例
(1)盈利模式和盈利空间
(2)盈利优势和资源
(3)经营风险
3.4.5 自营型电商平台化的经营风险
3.4.6 自营型电商平台化的关键资源能力
3.4.7 自营型电商平台化的切入策略
+-3.5 家居建材企业利用第三方电商平台策略分析
3.5.1 第三方电商平台简介
3.5.2 家居建材企业利用第三方平台的优劣势
3.5.3 家居建材企业利用第三方平台的运营成本
3.5.4 家居企业利用第三方平台盈利空间
3.5.5 家居企业利用第三方平台经营风险
+-3.5.6 国内大型的第三方电商B2C平台概况
(1)国内大型第三方B2C市场竞争格局
(2)国内四大B2C电商开放平台入驻政策对比
+-3.5.7 家居企业利用第三方平台运营策略
(1)利用平台做好企业产品和服务的宣传与推广
(2)利用平台提供的网上洽谈、在线订单、在线支付、售后服务等功能
(3)利用平台提高企业信誉度
+-3.6 家居建材企业电商发展战略
+-3.6.1 家居建材企业发展电商战略定位
(1)战略定位
(2)家居建材电商的核心业务
3.6.2 家居建材企业电商模式选择
+-3.6.3 家居建材电商模式的O2O化
(1)趋向于O2O的营销模式
(2)以索菲亚线上线下一体化建设为例
+-4.1 O2O将是未来家居建材电商主流
4.1.1 O2O是家居建材电商最佳模式
+-4.1.2 家居建材O2O主流模式及实施关键
(1)家居建材O2O模式主流思路
(2)家居建材O2O模式实施关键
4.1.3 家居建材电商O2O面临的机遇
+-4.1.4 家居建材电商O2O面临的困境
(1)线上低价打乱价格体系
(2)与经销商的利益冲突
(3)线上得不到线下的支持
+-4.2 家居建材O2O——突破“双轨制”
+-4.2.1 家居建材电商“双轨制”的困境
(1)家居建材电商渠道体制的冲突
(2)家居建材电商线上线下双轨制
(3)家居建材电商双轨制下的博弈
(4)家居建材电商双轨制的困扰
+-4.2.2 家居建材O2O如何打造一体化经销体制
(1)家居企业线上线下连接的条件
(2)家居O2O下经销商的重新定位
(3)线上线下一体化O2O业务流程
(4)线上线下一体化下的利益分配
+-4.3 家居建材O2O——获取精准流量入口
4.3.1 家居建材电商引流成本分析
4.3.2 家居建材电商流量转化率水平
+-4.3.3 家居建材电商引流渠道及策略
(1)导购类网站引流成效及策略
(2)社交平台引流成效及策略
(3)返利网站引流成效及策略
(4)团购网站引流成效及策略
(5)广告联盟引流成效及策略
+-4.3.4 家居建材电商精准流量入口战略布局
(1)家居电商:改变传统消费者的习惯
(2)精准定位:家居电商自然流量的钥匙
4.3.5 家居电商引流优秀案例借鉴
+-4.4 家居建材O2O——打造极致客户体验
4.4.1 家居天然属性决定服务的高要求
4.4.2 家居建材O2O体验环境建设及营造
+-4.4.3 家居建材电商物流售后服务发展对策
(1)家居电商的“最后一公里”
(2)家居电商物流售后模式选择
(3)美乐乐的物流体系建设经验借鉴
+-4.4.4 家居建材O2O如何打造极致消费体验
(1)好评系统——互动支撑点
(2)积分体系——模式关键点
(3)智能场景——吸引创新点
+-4.5 家居建材个性化定制——C2B+O2O
4.5.1 个性化定制契合未来需求趋势
4.5.2 家居建材C2B电商模式业务流程
4.5.3 家居建材C2B大规模定制支撑体系
4.5.4 家居建材C2B电商模式的难点
+-4.5.5 家居建材C2B电商成功案例解析
(1)尚品宅配:家居C2B样本
(2)海尔商城:携手天猫试水C2B
4.5.6 家居建材C2B电商成功关键因素
+-5.1 独立B2C/O2O平台领先案例研究
+-5.1.1 美乐乐:O2O模式的样板
(1)美乐乐发展简介
(2)美乐乐业务结构
(3)美乐乐电商转型
(4)O2O战略模式解析
(5)美乐乐品牌结构
(6)美乐乐精准消费流量入口
(7)美乐乐供应链管理
(8)美乐乐的客户体验策略
(9)美乐乐物流配送模式
(10)美乐乐O2O经营效果
(11)美乐乐电商模式点评
+-5.1.2 齐家网:三种O2O齐头并进
(1)齐家网发展简介
(2)齐家网业务板块与模式
(3)齐家网盈利模式分析
(4)齐家网创新O2O模式
(5)齐家网客户体验策略
(6)齐家网物流配送模式
(7)齐家网经营成效分析
(8)齐家网电商模式点评
+-5.2 家居建材卖场电商化领先案例研究
+-5.2.1 居然在线:线上线下一体化
(1)居然在线发展简介
(2)居然在线的线下支撑
(3)O2O战略模式解析
(4)居然在线客户体验策略
(5)居然在线物流配送模式
(6)居然在线电商模式点评
+-5.2.2 红星美凯龙:“星易家+家品会”并行
(1)红星美凯龙发展简介
(2)红星美凯龙的线下支撑
(3)红星美凯龙电商发展模式
(4)红星美凯龙O2O战略布局
(5)红星美凯龙客户体验策略
(6)红星美凯龙物流配送模式
(7)红星美凯龙O2O经营情况
(8)红星美凯龙电商模式点评
+-5.2.3 宜家:独特的O2O模式
(1)宜家发展简介
(2)宜家的线下支撑
(3)O2O战略模式解析
(4)宜家电商模式点评
+-5.3 家居建材生产企业电商化领先案例研究
+-5.3.1 全友家居:入驻第三方+O2O
(1)全友家居发展简介
(2)全友家居O2O战略模式解析
(3)全友家居售后与物流策略
(4)全友家居电商经营成效
+-5.3.2 尚品宅配新居网:C2B+O2O
(1)尚品宅配发展简介
(2)尚品宅配电商转型路径
(3)O2O战略模式解析
(4)商品宅配的客户体验策略
(5)尚品宅配售后与物流策略
(6)尚品宅配电商经营成效
(7)尚品宅配电商模式点评
+-5.3.3 顾家家居:线上线下一体化的经销体系
(1)顾家家居发展简介
(2)顾家家居电商转型路径
(3)O2O战略模式解析
(4)顾家家居电商经营成效
(5)顾家家居电商模式点评
+-5.3.4 曲美家具:第三方+自建+O2O
(1)曲美家具发展简介
(2)曲美家具电商转型路径
(3)O2O战略模式解析
(4)曲美家具O2O策略
(5)曲美家具售后与物流策略
(6)曲美家具电商经营成效
(7)曲美家具电商模式点评
+-5.3.5 酷漫居:弃线下投电商
(1)酷漫居发展简介
(2)酷漫居线下发展状况
(3)酷漫居线下转型线上之路
(4)酷漫居电商经营业绩
(5)酷漫居转型后的商业逻辑
(6)酷漫居O2O运营体系架构
(7)酷漫居电商模式点评
+-5.4 家居建材互联网品牌领先案例研究
+-5.4.1 林氏木业:“淘品牌”布局O2O
(1)林氏木业发展简介
(2)林氏木业经营定位
(3)林氏木业经营业绩
(4)林氏木业发展战略
(5)林氏木业供应链管理
(6)O2O战略规划及布局
(7)林氏木业O2O经营模式
(8)林氏木业的成功因素总结
+-5.4.2 丽维家:C2B+O2O的“高配中价”模式
(1)丽维家发展简介
(2)丽维家业务板块
(3)丽维家运营模式解析
(4)丽维家客户体验策略
(5)丽维家经营成效分析
(6)丽维家发展优势
+-6.1 天猫家居馆
6.1.1 天猫家居馆品类规划
+-6.1.2 天猫家居馆经营情况
(1)天猫家居馆入驻企业
(2)天猫家居馆交易规模
(3)天猫家居馆交易品类结构
(4)天猫家居馆商家经营情况
6.1.3 天猫家居馆仓储物流合作模式
6.1.4 入驻天猫家居馆优势剖析
+-6.2 京东家居馆
6.2.1 京东家居馆品类规划
+-6.2.2 京东家居馆经营情况
(1)京东家居馆入驻企业
(2)京东家居馆交易规模
(3)京东家居馆交易品类结构
+-6.2.3 京东家居馆入驻相关条件及费用
(1)京东家居馆企业入驻门槛
(2)京东家居馆入驻相关费用
(3)京东家居馆营销推广渠道
(4)京东家居馆仓储物流合作模式
(5)企业入驻流程
6.2.4 入驻京东家居馆优势剖析
+-6.3 齐家网
6.3.1 齐家网家居品类规划
6.3.2 齐家网企业入驻情况
6.3.3 齐家网交易情况
6.3.4 齐家网体验店布局及特色
+-6.3.5 齐家网入驻条件及费用
(1)企业入驻门槛
(2)入驻相关费用
(3)仓储物流合作模式
(4)企业入驻流程
6.3.6 入驻齐家网优势剖析
+-6.4 新浪家居商城
6.4.1 新浪家居商城定位
6.4.2 新浪家居商城品类规划
6.4.3 新浪家居商城企业入驻情况
6.4.4 新浪家居商城体验店情况
+-6.4.5 新浪家居商城入驻条件及费用
(1)企业入驻门槛
(2)入驻相关费用
(3)商城营销推广渠道
(4)企业入驻流程
6.4.6 入驻新浪家居商城优势剖析
+-6.5 搜房家居商城
6.5.1 搜房家居商城品类规划
6.5.2 搜房家居商城企业入驻情况
6.5.3 搜房家居商城经营情况
+-6.5.4 搜房家居商城入驻情况
(1)企业入驻门槛
(2)企业入驻流程
6.5.5 入驻搜房家居商城优势剖析
+-6.6 居然在线
6.6.1 居然在线品类规划
6.6.2 居然在线企业入驻情况
6.6.3 居然在线交易情况
6.6.4 居然在线线下门店布局
+-6.6.5 居然在线入驻条件及费用
(1)企业入驻门槛
(2)仓储物流合作模式
6.6.6 入驻居然在线优势剖析
+-6.7 红星美凯龙•星易家
6.7.1 星易家品类规划
6.7.2 星易家企业入驻情况
6.7.3 星易家线下门店布局
+-6.7.4 星易家入驻条件及费用
(1)企业入驻门槛
(2)入驻相关费用
(3)仓储物流合作模式
(4)企业入驻流程
6.7.5 入驻星易家优势剖析
+-7.1 美国家居建材电商发展状况介绍
+-7.1.1 美国家居建材电商发展背景
(1)美国是全球最大的电子商务市场
(2)占零售市场的比重呈上升的趋势
(3)家具家居占电子商务市场较大比重
(4)美国移动电子商务市场快速发展
(5)全渠道时代改变消费习惯
7.1.2 美国家居建材电商发展规模
7.1.3 美国家居建材电商发展模式
7.1.4 美国家居建材电商格局分析
+-7.2 中美家居建材电商发展对比分析
7.2.1 中美家居建材电商规模及现状比较
7.2.2 中美家居建材电商商业环境比较
7.2.3 中美家居建材电商消费需求比较
7.2.4 中美家居建材电商用户体验比较
7.2.5 中美家居建材电商发展模式比较
+-7.3 Wayfair——独特的家居营销平台模式
7.3.1 Wayfair发展历程
7.3.2 Wayfair市场定位
7.3.3 Wayfair销售经营业绩
7.3.4 Wayfair业务模式:销售平台→营销平台
7.3.5 Wayfair的趣味交互性营销
7.3.6 Wayfair供应链管理模式
7.3.7 Wayfair经营模式的优势
7.3.8 Wayfair业务模式在我国的适用性
+-7.4 One Kings Lane——从家居闪购模式切入
7.4.1 One Kings Lane发展简介
7.4.2 One Kings Lane市场定位
7.4.3 One Kings Lane闪购模式体系
7.4.4 One Kings Lane闪购模式经营业绩
7.4.5 One Kings Lane闪购模式面临的挑战
7.4.6 One Kings Lane闪购模式在我国的适用性
图表1:2008-2015年中国网民规模与普及率(单位:亿人,%)
图表2:2014-2015年中国互联网基础资源对比(单位:个,块/32,Mbps,%)
图表3:2009-2015年中国Ipv6地址数(单位:块/32)
图表4:2009-2015年中国Ipv4地址资源变化情况(单位:万个,%)
图表5:截至2015年中国分类域名数(单位:个,%)
图表6:截至2015年中国分类CN域名数(单位:个,%)
图表7:2009-2015年中国网站数量(单位:万个)
图表8:2009-2015年中国国际出口带宽变化情况(单位:Mbps,%)
图表9:国内主要骨干网络国际出口带宽数(单位:Mbps)
图表10:2014-2015年中国网民各类网络应用的使用率(单位:%)
图表11:2014-2015年中国网民各类手机网络应用的使用率(单位:%)
图表12:2009-2015年我国电子商务市场交易规模(单位:万亿元,%)
图表13:2009-2015年我国网络零售市场交易规模(单位:亿元,%)
图表14:2009-2015年网络零售占社会消费品零售总额的比重(单位:%)
图表15:2010-2015年我国移动网民规模及占网民比例(单位:万人,%)
图表16:2014-2015年我国网民上网设备变动(单位:%)
图表17:2011-2015年中国网络购物用户规模和网民使用率(单位:万人,%)
图表18:2009-2015年中国移动端电子商务市场规模变动(单位:亿元,%)
图表19:2009-2015年中国移动电子商务用户规模(单位:万人,%)
图表20:家居建材电商营销链
图表21:家居建材行业营销链体系的互联网本质
图表22:传统家装消费流程
图表23:传统家居消费存在的“痛点”
图表24:家居建材行业电子商务的优势
图表25:2009-2015年中国家居建材行业线上线下销售收入比较(单位:亿元)
图表26:传统家居建材供应链流程
图表27:家居电子商务重构供应链流程
图表28:互联网影响下家居建材生产厂商营销模式
图表29:家居建材企业进驻天猫的利益相关者
图表30:改变家居建材行业未来竞争格局的主要因素
图表31:家居电商相关政策汇总
图表32:中国社会信用体系建设发展现状
图表33:中国电子商务领域信用建设规划
图表34:中国物流行业发展现状
图表35:中国物流行业发展目标
图表36:2014-2016年中国第三方支付市场交易规模及预测(单位:万亿元)
图表37:中国网上零售市场AMC模型
图表38:中国家居建材行业发展历史
图表39:2009-2015年家居电商交易规模(单位:亿元)
图表40:2009-2015年家居电商市场渗透率(单位:%)
图表41:2015年部分发达国家与中国家居网购比例对比图(单位:%)
图表42:2015年我国网购交易品类占比(单位:%)
图表43:2014-2015年家居电商交易品类格局(单位:%)
图表44:2009-2015年天猫”双十一”交易额(单位:亿元)
图表45:2015年”双十一”各大商场流量分布(单位:%)
图表46:2015年”双十一”各大电商热门品类分布(单位:%)
图表47:2015年”双十一”天猫住宅家居类热销品牌排行
图表48:2015年”双十一”天猫主要家居建材企业销售收入(单位:亿元)
图表49:传统家居建材行业分类
图表50:传统家居行业电商竞争格局
图表51:平台类家居电商竞争格局
图表52:垂直类家居电商竞争格局
图表53:门户自建类家居电商竞争格局
图表54:建材家居电商市场占有率(单位:%)
图表55:建材家居电商盈利来源
图表56:2009年以来齐家网交易额(单位:亿元)
图表57:2005-2015年中国商品房销售面积(单位:万平方米,%)
图表58:2015年中国家居建材行业市场空间(单位:万平方米,亿元)
图表59:2016-2021年我国家居电商市场规模预测(单位:亿元,%)
图表60:家居建材企业无法离开线下业务的原因
图表61:家居建材企业线上线下的主要矛盾
图表62:家居建材行业的垂直电商平台业务系统结构
图表63:平台型家居建材电商收入来源
图表64:平台模式电商eBay的财务情况分析(单位:百万美元,%)
图表65:平台型家居建材电商优劣势分析
图表66:平台型家居电商关键资源能力
图表67:自营型家居建材电商业务系统结构
图表68:自营型电商亚马逊的财务情况分析
图表69:自营类家居建材电商优劣势分析
图表70:自营类家居建材电商关键资源能力
图表71:不同商业模式家居建材电商的主要收入、成本和交易风险对比
图表72:家居建材企业借助第三方平台模式发展优势
图表73:家居建材企业借助第三方平台模式发展劣势
图表74:国内四大B2C电商开放平台准入门槛对比
图表75:国内四大B2C电商开放平台规模对比
图表76:国内四大B2C电商开放平台账期对比
图表77:国内四大B2C电商开放平台资费对比
图表78:国内四大B2C电商开放平台扣点率对比
图表79:家居建材O2O成本构成图
图表80:影响家居建材电商流量转化率提升的方面
图表81:社交平台提升家居建材产品引流的关键点
图表82:团购网站提升家居建材产品引流的关键点
图表83:家居建材O2O打造极致客户体验重点
图表84:家居建材O2O厂家体验环境建设及营造
图表85:家居建材O2O打造极致客户体验的方向
图表86:美乐乐业务结构图
图表87:美乐乐O2O模式图
图表88:2009-2015年齐家网交易量走势图(单位:亿元)
图表89:红星美凯龙电商发展模式图
图表90:酷漫居O2O运营体系架构图
图表91:天猫家居馆品类规划表
图表92:2015年“双十一”天猫住宅家具类排名图(单位:元,笔,人)
图表93:2015年“双十一”天猫家装建材类排名图(单位:元,笔,人)
图表94:京东家居馆部分入驻品牌图
图表95:东家居馆品类规划表
图表96:京东家居馆入驻相关费用图
图表97:京东家居馆企业入驻流程图
图表98:齐家网线下入驻流程图
图表99:齐家网线上入驻流程图
图表100:新浪家居商城部分入驻品牌图
图表101:新浪家居商城入驻相关费用表(单位:元,%)
图表102:新浪家居商城企业入驻流程图
图表103:搜房家居商城企业入驻流程图
图表104:居然在线企业入驻部分品牌图
图表105:星易家企业入驻门槛
图表106:星易家入驻费用表(单位:元,%)
图表107:星易家仓储物流图
图表108:星易家企业入驻流程图
图表109:2000-2015年美国电子商务市场规模走势图(单位:十亿美元,%)
图表110:2000-2015年美国电子商务占零售市场比例走势图(单位:%)
图表111:2012-2018年美国电子商务分品类占比走势图(单位:%)
图表112:2011-2016年美国移动电子商务市场规模与结构走势图(单位:十亿美元,%)
图表113:2011-2016年美国移动电子商务购物者规模与渗透率走势图(单位:百万人,%)
图表114:2011-2016年美国通过移动设备至少一次购物的数量与增速走势图(单位:百万人,%)
图表115:美国渠道演变图
图表116:你在网上购买家居产品会选择哪些渠道(单位:%)
图表117:你认为网购家居产品有什么优势(单位:%)
图表118:你在网上购买过哪些类别的家居产品(单位:%)
图表119:当你网购的产品不符合预期时你会怎么处理(单位:%)
图表120:网购家居时碰到的问题(单位:%)
图表121:取消订单的主要原因(单位:%)
图表122:维修或退换货时的态度(单位:%)
图表123:家居网购总体满意度(单位:%)
图表124:网购家居产品的态度(单位:%)
图表125:家居电商售后服务政策(一)
图表126:家居电商售后服务政策(二)
图表127:家居电商售后服务政策(三)(单位:元)
图表128:2009-2015年我国家居建材行业市场规模增长情况(单位:亿元)
图表129:2015年中国家居建材企业成立时间分布(单位:%)
图表130:中国家居建材行业主要分布省份
图表131:中国家居建材行业细分领域市场规模及占比(单位:亿元,%)
图表132:中国家居建材行业建筑装饰部品及材料细分产品占比(单位:%)
图表133:2016-2021年中国家居建材行业市场规模预测(单位:亿元)
图表134:2009-2015年全国规模以上家居建材市场销售额及增长率(单位:亿元,%)
图表135:我国家居建材流通行业的区域性特征
图表136:我国家居建材流通行业竞争格局
图表137:2005-2015年全国商品住宅销售面积及同比增速(单位:万平方米,%)
图表138:我国家居建材流通行业发展趋势
图表139:2016-2021年全国规模以上家居建材市场销售额预测(单位:亿元)
图表140:中国家居建材流通行业主要业态
图表141:家居建材超市业态代表商家
图表142:家居建材专业市场业态代表商家
图表143:家居建材品牌专卖店业态代表商家