· 寄送方式：纸质版特快专递，2-3日送达。
电子版发送到邮箱。
· 全国免费热线：400-068-7188
定报告送大礼
+-1.1 供应链管理服务行业界定
+-1.1.1 供应链的内涵
（1）供应链的内涵
（2）供应链的特性
+-1.1.2 供应链管理的内涵与特征
（1）供应链管理的内涵
（2）供应链管理的内容和目的
（3）供应链管理的特征和内在机理
1.1.3 供应链管理与传统管理模式的区别
+-1.2 供应链管理的产生与演进
+-1.2.1 供应链管理的产生背景
（1）全球一体化
（2）横向产业模式的发展
（3）企业流程再造
1.2.2 供应链管理的演进过程
+-1.2.3 企业竞争阶段与供应链管理
（1）产品时代：供应链管理以自主为主
（2）市场时代：供应链管理采用局部外包
（3）智慧时代：供应链管理全面整合
+-1.3 军工企业供应链管理的重要意义
+-1.3.1 军工企业的特性和存在的问题
（1）市场垄断性
（2）需求不确定性
（3）生产风险性
（4）市场竞争性
（5）管理模式特殊性
+-1.3.2 军工企业实施供应链管理的意义
（1）实现供需平衡
（2）降低库存成本
（3）提高竞争力
（4）实现资源共享
（5）促进企业信息化
+-1.4 军工企业供应链管理的发展环境
+-1.4.1 军工企业供应链管理政策环境分析
（1）行业管理体制
（2）行业扶持政策解读
+-1.4.2 军工企业供应链管理经济环境分析
（1）国民经济增长情况
（2）工业增加值增长情况
（3）制造业采购经理指数情况
（4）BPO市场发展现状分析
+-2.1 全球军工企业供应链管理服务现状分析
+-2.1.1 全球军工行业发展现状与前景预测
（1）全球军工行业发展现状
（2）全球军工行业竞争情况
（3）全球军工行业前景预测
2.1.2 全球军工企业供应链管理服务现状分析
2.1.3 全球军工企业供应链管理服务市场规模
2.1.4 全球军工企业供应链管理服务区域分布
+-2.2 全球领先军工企业供应链管理策略分析
+-2.2.1 波音公司供应链管理分析
（1）波音公司供应商资质管理
（2）波音公司合作伙伴选择
（3）波音公司物料需求管理
（4）波音公司仓储配送管理
+-2.2.2 洛马公司供应链管理分析
（1）基于EDI系统下的采购程序
（2）物流管理信息系统应用
（3）供应商测评体系
+-2.3 全球军工企业供应链管理服务经验借鉴
2.3.1 美国军工企业供应链管理主要措施
2.3.2 美国军工企业供应链管理方式手段
2.3.3 全球军工企业供应链管理经验借鉴
+-2.4 全球军工企业供应链管理服务市场前瞻
2.4.1 全球军工企业供应链管理服务发展前景
2.4.2 全球军工企业供应链管理服务发展趋势
+-3.1 中国军工行业发展现状与前景预测
3.1.1 中国军工行业发展现状
3.1.2 中国军工行业竞争情况
3.1.3 中国军工行业前景预测
+-3.2 中国军工企业供应链管理服务发展现状
3.2.1 军工企业供应链结构与特点分析
3.2.2 军工企业供应链管理服务现状分析
3.2.3 军工企业供应链管理服务市场规模
+-3.2.4 军工企业供应链管理服务影响因素
（1）影响行业发展的有利因素
（2）影响行业发展的不利因素
3.2.5 军工企业供应链管理服务发展特点
3.2.6 军工企业供应链管理服务面临的问题
+-3.3 中国军工企业供应链发展趋势预测
3.3.1 中国军工企业供应链管理服务发展趋势
3.3.2 中国军工企业供应链管理服务前景预测
+-4.1 军工企业供应链合作伙伴选择分析
+-4.1.1 军工企业供应链合作伙伴选择原则分析
（1）目标定位原则
（2）优势互补原则
（3）择优录用原则
（4）共同发展原则
+-4.1.2 军工企业供应链合作伙伴类型及要求分析
（1）按照供应商在供应链中的增值作用和竞争力分类
（2）按照供应商的投入和获得的回报分类
（3）军工企业对供应链合作伙伴的要求
+-4.1.3 军工企业供应链合作伙伴评估体系分析
（1）评价指标分析
（2）评价过程分析
+-4.2 军工企业供应链采购模式分析
+-4.2.1 军工企业供应链采购模式概述
（1）军工企业供应链采购与传统采购模式的对比
（2）军工企业供应链采购特点分析
+-4.2.2 军工企业供应链采购战略分析
（1）军工企业采购产品的分类和特点
（2）不同类型产品的供应链采购战略
+-4.2.3 军工企业供应链采购绩效评估
（1）采购工作绩效评估
（2）采购人员绩效评估
+-4.3 军工企业供应链库存管理分析
4.3.1 军工企业供应链库存管理优缺点
4.3.2 军工企业供应链库存管理基本思想
+-5.1 供应链管理服务行业企业构成
5.1.1 供应链管理服务企业地域分布
5.1.2 供应链管理服务企业竞争局面
+-5.2 不同业务类型企业竞争状况
+-5.2.1 物流服务商
（1）业务描述
（2）盈利模式分析
（3）典型代表企业
+-5.2.2 采购服务商
（1）业务描述
（2）盈利模式分析
（3）典型代表企业
+-5.2.3 增值分销商
（1）业务描述
（2）盈利模式分析
（3）典型代表企业
+-5.2.4 现代物流及供应链管理综合服务商
（1）业务描述
（2）盈利模式分析
（3）典型代表企业
+-5.3 供应链管理服务企业核心竞争力
+-5.3.1 供应链管理服务企业核心竞争力
（1）供应链规划设计与实施能力
（2）良好的供应链资源整合能力
（3）卓越的供应链管理与运作能力
（4）高素质的物流与供应链管理团队
（5）服务网络覆盖力和信息技术支持能力
+-5.3.2 供应链管理服务企业核心竞争力构建存在的问题
（1）核心业务不明确
（2）供应链系统的综合规划能力不足
（3）高端客户数量少
（4）服务网络的地域覆盖能力和信息支持能力不足
（5）市场推广的能力薄弱
（6）先进人才的引进机制缺失
+-6.1 军工企业供应链管理服务投资特性分析
6.1.1 军工企业供应链管理服务进入壁垒
6.1.2 军工企业供应链管理服务盈利模式
6.1.3 军工企业供应链管理服务盈利因素
+-6.2 军工企业供应链管理服务投资风险及防范
6.2.1 新商业模式风险
6.2.2 行业经营风险
6.2.3 行业管理风险
6.2.4 行业竞争风险
6.2.5 行业人力资源风险
+-6.3 军工企业供应链管理服务投资机会及建议
6.3.1 军工企业供应链管理服务投资事件
6.3.2 军工企业供应链管理服务投资机会
6.3.3 军工企业供应链管理服务投资建议
图表1：供应链网链结构模型
图表2：供应链的特性
图表3：供应链管理的内容分析
图表4：供应链管理的内容
图表5：供应链管理的目标
图表6：供应链管理服务的几种机制分析
图表7：供应链管理与传统管理模式的关键特征比较
图表8：供应链演进过程
图表9：军工企业供应链管理的主要政策
图表10：2008-2016年中国国内生产总值及增长速度（单位：亿元，%）
图表11：2015-2016年中国规模以上企业工业增加值增速走势图（单位：%）
图表12：2015-2016年中国制造业采购经理指数走势图（单位：%）
图表13：2016年我国BPO行业发展特点
图表14：2011-2016年全球军工企业供应链管理服务市场规模（单位：亿美元）
图表15：2016年全球军工企业供应链管理服务区域分布（单位：%）
图表16：2017-2022年全球军工企业供应链管理服务市场规模预测（单位：亿美元）
图表17：2011-2016年中国军工企业供应链管理服务市场规模（单位：亿元）
图表18：2017-2022年我国军工企业供应链管理服务市场规模预测（单位：亿元）
图表19：中国现代物流及供应链管理行业市场格局
图表20：物流服务商的特点分析
图表21：2016年铁龙物流主营业务构成（单位：%）
图表22：增值分销商主营收入结构（单位：%）
图表23：增值分销商代表企业
图表24：现代物流及供应链管理综合服务商供应链收入结构（单位：%）
图表25：近年来中国军工企业供应链管理服务行业投资事件